
Procesbegeleider samenwerkingsverband“Door jullie goede werk is een pijndossier opgelost. Nu kunnen we weer overleggen over de dingen die er toe doen.”
Bij verscheidene werkvormen, zoals coaching, procesbegeleiding en in werkbijeenkomsten kan het gebruik van instrumenten voor persoonlijke of teamontwikkeling verhelderend werken.
Deze instrumenten verschaffen gedeelde kennis en een gezamenlijke taal om met elkaar in gesprek te gaan over de ontwikkeling van persoonlijke kwaliteiten of de gevolgen voor de teamsamenwerking van verschillen in voorkeuren en temperament.
Deze voorkeuren zijn te combineren tot zestien verschillende psychologische typen, elk met een herkenbaar geheel van eigenschappen. Met behulp van een vragenlijst wordt het eigen psychologische type bepaald.
De uitkomst geeft inzicht in sterke kanten en ontwikkelpunten, de omgang met anderen en de omgeving en het functioneren in een team.
Een teamrol verwijst naar de manier waarop iemand zich op het werk gedraagt, zijn bijdrage levert en met anderen omgaat. Belbin onderscheidt acht teamrollen. Iedere teamrol heeft een karakteristieke waarde voor het team en kent zijn nut en beperkingen. De diverse rollen zijn complementair.
Met behulp van een vragenlijst wordt de eigen teamrol bepaald. De uitkomst geeft inzicht in de dynamiek binnen het team en in de eigen sterke kanten en ontwikkelpunten.